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建发足迹

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骑士vs勇士历史比分 www.eqxqp.club 1980年,伴随着厦门经济特区成立的号角,建发集团的前身——厦门建设发展公司在这块拓荒的热土上诞生了。长期以来,在厦门市委市政府的领导与支持下,经过一代又一代建发人的奋斗拼搏,它始终坚定地和特区一起茁壮成长并逐渐走向成熟,如今已发展成为业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展、医疗健康、城市公共服务以及投资等领域的大型实业投资企业集团,探索出了一条国有企业改革发展之路。

初创阶段(1980﹣1984)
——应运而生,外引内联,厦门经济特区招商引资唯一窗口

作为厦门经济特区对外引进资金、技术、设备的唯一窗口,此时的建发公司兼具政府和企业职能,代表厦门市参加所有对外招商引资项目的谈判和签约,积极争取各类客商来厦投资兴办企业,引进国外先进技术设备改造老企业,有力推动了早期厦门经济特区的发展。

市场化转型阶段(1984﹣1988)
——兴办企业、尝试贸易,从单纯“窗口公司”向实体企业转型

转变理念,积极参与兴办合资、合作和内联企业,并积极尝试发展贸易业务;同时,试行岗位聘任制和经营目标责任制,初步打破了“大锅饭”“铁交椅”,从政企合一的地方行政事业型公司逐步转型为一家业务涉及投资、贸易、地产、金融等领域的综合性实体企业。

改革整顿阶段(1988﹣1996)
——改革整顿、多业并举,搭建企业集团基本框架

一方面,通过改革进一步完善内部经营管理机制;另一方面,对投资项目进行清理整顿,有效提高投资企业的经济效益。同时,坚持“一业为主、多业并举”的发展方针,基本形成了以进出口贸易为主,实业投资和房地产业为辅,信托证券、国际货运和其他综合服务业迅速赶上的发展格局,搭建了企业集团的基本框架。

核心行业基本形成阶段(1996﹣2003)
——战略发展、重组兼并,核心行业基本形成

1996年公司正式更名为厦门建发集团有限公司。1998年开始实施首个三年发展规划,进入有规划的战略发展新阶段。同时,生产经营和资本经营并举,基本形成了贸易及物流、房地产开发、旅游酒店和会展等核心行业。

核心行业快速发展阶段(2003﹣2014)
——聚焦主业、做大做强,核心行业规模效益快速增长

不断加大对核心行业的投资,采取各种措施推动核心业务快速发展,各核心行业也不断创新经营和盈利模式,壮大自身业务,经营规模和效益快速增长,旗下拥有建发股份公司、建发房地产集团、联发集团、建发旅游集团、厦门会展集团等核心企业。

转型创新阶段(2015﹣至今)
——提质增效、转型创新,促进企业可持续发展

适应经济新常态,以转型创新为主导,注重有质量的内涵发展和外延扩张,推动供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展和投资等核心主业不断提升竞争力,同时着力布局和培育医疗健康、城市公共服务等新产业,促进公司可持续发展。

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